Markus Stöhr Managementberatung

Unternehmen möchten ihre strategischen Ziele sicher umsetzen und durch Innovationen Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten. Einer der Schlüssel zur Erreichung dieser Vorhaben ist ein professionelles und prozessorientiertes Projektmanagement.

Mit einem durchdachten PM-System optimieren Sie die Abläufe in Ihrem Unternehmen und arbeiten ressourcenschonend. Das sorgt für höhere Effizienz mit positiven Auswirkungen nach Innen und Außen.

Markus Stöhr ist erfahrener Unternehmensberater mit Schwerpunkt Projektmanagement. Er begleitet Unternehmen dabei, die Erkenntnisse und Möglichkeiten eines effektiven Projektmanagements erfolgreich zu integrieren.

Bessere Kommunikation, höhere Transparenz und klare Abläufe sind erreichbare Ziele, die für viele Unternehmen einen Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg darstellen.

Fangen Sie noch heute damit an, Ihr Projektmanagement auf den Prüfstand zu stellen.

Markus Stöhr ist Managementberater (PMP) mit Profil. Vertrauenswürdig, kooperativ und effizient unterstützt er Unternehmen im Wandel. Als erfahrener Sparringspartner berät er bei der Entwicklung und Implementierung neuer Strategien. Dabei bringt Markus Stöhr seine gesamte Führungserfahrung als Manager von Unternehmen wie Pixelpark AG oder GFT Technologies AG ein.

Markus Stöhr ist Teil des profilierten Berater-Netzwerks der Kick Consulting GmbH.

Managementberatung

Management- und Strategieberatung. Erstellung von Konzepten und Studien als Entscheidungsgrundlage. Maßnahmen-, Zeit- und Budgetpläne objektivieren die Strategie und ermöglichen die Effizienzkontrolle durch das Management.

Management Coaching

Beratung des Management-Teams im beruflichen Alltag. Strukturierung und Moderation von Management-Sitzungen. Übernahme konkreter Aufgaben zur fachlichen Unterstützung. Moderation von ressortübergreifenden Prozessen.

Strategie mit operativem Know-How

Unterstützung bei der Umsetzung der Strategie. Implementierung der erforderlichen Maßnahmen in allen von Veränderung betroffenen Bereichen des Unternehmens.

Projektmanagement mit System

Einführung eines Projektmanagement-Systems, das ermöglicht, strategische Ziele effektiv umzusetzen, innovativer zu werden und Investitionen sicher einzusetzen.

Je nach Aufgabenstellung nimmt Markus Stöhr verschiedene wichtige Rollen in Unternehmen ein.

Sparringspartner

Wer die Weichen neu stellen möchte, der braucht einen Berater auf Augenhöhe.

Coach

Führungskräfte und leitende Projektmanager profitieren von einem kompetenten Coach an ihrer Seite.

Fachberater Projektmanagement

Zukunftsgewandtes Projektmanagement macht Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation, die ressourcenschonend und effizient Projekte verwirklicht.

Moderator

Als Moderator und Workshopleiter führt Markus Stöhr Gruppen und Teams zu Arbeitsergebnissen. Die Teilnehmer haben die Expertise, der Moderator führt den Prozess und unterstützt die Gruppenarbeit.

Interimsmanager

In besonderen Fällen übernimmt Markus Stöhr für einen vereinbarten Zeitraum das Management von Projekten oder Unternehmensbereichen.

Nach seinem Abschluss an der Hochschule für Medien als Dipl. Ing. (FH) Medientechnik startete Markus Stöhr seine berufliche Laufbahn 1990 als Projektmanager bei den TC-Studios in Ludwigsburg. Nach fünf Jahren wechselte er zur Pixelpark AG, Berlin, wo er sieben Jahre als Managing Director wichtige Erfahrungen sammelte. Zwei Jahre im Vorstand der Stall Interface AG und ebenfalls zwei Jahre als Managing Director einer Unit der GFT Technologies mündeten in der Selbständigkeit als Strategie- und Managementberater. Markus Stöhr arbeitet seit 2006 als freiberuflicher Berater, seit 2008 auch als Teil des Kick Consulting Netzwerks. Nachfolgend sind auszugsweise einige Referenzen* aus dieser Zeit aufgeführt.

Energie

Im Auftrag des Beraternetzwerks Kick Consulting GmbH Integrierung eines PM-Systems bei einem der führenden Energieversorger.

Verlagshaus

Entwicklung einer Web-TV-Strategie, inklusive einer detaillierten Umsetzungsplanung und Budgetierung.

IT-Unternehmen

Management-Beratung nach Übernahme, Umsatzplanung und Budgetierung.

Web 2.0 Start-Up

Businessplan-Review, Management- und Strategieberatung, Einführung Projektmanagement, Jahresbudgetplanung.

Europ. Kommission

Reviewer für Forschungsprojekte, speziell Plausibilitätsprüfungen von Businessplänen.

Weitere Informationen zur Arbeit von Markus Stöhr erhalten Sie auf Nachfrage.

* Aus Geheimhaltungsgründen können die einzelnen Unternehmen nicht namentlich genannt werden.

Managementberatung

Markus Stöhr, PMP
Ahrenshooper Zeile 17
14129 Berlin

Tel: +49-(0)30-74393370

Fax: +49-(0)12120-166240

Mobil: +49-(0)174-3101384

ms@markus-stoehr.de

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Impressum

Markus Stöhr Managementberatung, Ahrenshooper Zeile 17, 14129 Berlin

USt-IdNr.: DE 230096828

Text: Chio Schuhmacher, Grafisches Konzept: Simon & Raabenstein, Programmierung: Martin Grether

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